截至11月7日，大唐陜西發電公司年度累計完成發電量303.26億千瓦時，較去年同期多發電量47.21億千瓦時，為完成年度發電量目標、實現經營形勢好轉奠定了堅實的基礎。

今年以來，面對極端困難的生產經營形勢，陜西發電公司緊緊扭住電量生命線。該公司領導親自出馬，攻關小組通盤協調，各基層企業明確專人，超前進行調研，準確把握市場形勢，及時調整電量營銷策略；加強與網、省電力公司、省發改委的溝通聯系，依托系統熱電聯產機組優勢，用足用活政策，實現“以熱保電、以熱促電”；發揮區域電網支撐點優勢和大機組、高參數、低能耗的設備等優勢，千方百計爭取電量計劃，提升設備利用小時空間，為全力增發電量提供了保障。

該公司充分利用對標及經營決策支持系統平臺，實現增發電量的經濟調度，將增發有效益電量作為提升企業盈利能力的突破口。各基層企業逐級分解落實電量計劃到月、到周、到日、到值、到崗；嚴格考核激勵機制，將每月獎金與電量計劃完成掛鉤，形成了人人肩上有指標，人人關心電量，人人增發電量的濃郁氛圍；運行各值強化指標對標管理，加大值際間小指標競賽活動，認真開展機組運行指標經濟性對標分析；每班加強和調度部門聯系，隨時掌握電網負荷變化，及時優化調整運行方式，抓住高峰、緊盯低谷、度電必爭；認真巡查，預警預控，精心監盤，在確保機組安全穩定運行的前提下，科學配煤摻燒，實現各運行參數壓紅線運行，全力提高機組負荷率，實現電量效益最大化。

面對煤源緊缺，煤價飆升，煤質下降，電煤市場博弈異常激烈，電煤供應極其艱難的形勢，該公司成立電煤工作小組，按照鞏固關中、關注陜北、突破省外的思路，密切關注市場動態，適時調整采購策略；優化結構，加強與省政府、煤業集團、煤礦企業和鐵路運輸等部門的溝通聯系，尋求理解支持；加大國礦煤合同兌現率，增加儲量；建立各環節相互制約、相互監督的工作體系；強化燃料管理標準化作業，嚴格雙套化驗制度，加強廠站廠礦熱值差管理，全力降低燃料成本，為機組增發電量儲備了充足的“口糧”。

在“大干60天，奮力沖刺年度目標任務”的關鍵時期，電量突破300億千瓦時的喜訊，為陜西發電公司8000名員工注入了強勁的攻堅動力。目前，該公司系統正抓緊儲備電煤，落實迎峰過冬各項保障措施，緊緊抓住即將到來的冬季發電、供熱的“黃金期”，咬定目標，鼓足干勁，增發電，多供熱，全力沖刺年度365億發電量目標，堅決打贏“一保一降”攻堅戰。