7月10日，隨著中國國電集團財務(wù)信息系統(tǒng)專家驗收組宣告項目建設(shè)目標(biāo)達成，歷時2年的中國國電集團重慶分公司（以下簡稱國電重慶）財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)項目圓滿落下帷幕。得益于遠光軟件的技術(shù)支持，國電重慶公司基本建成了科學(xué)合理、行之有效集約化財務(wù)管理模式，呈現(xiàn)出“橫向集成、縱向貫通、信息集中”的建設(shè)效果，推動了財務(wù)管理向價值管理的轉(zhuǎn)變。

2011年5月，在國電集團“四化一中心”戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，國電重慶以“實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)管理的一體化、實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理的規(guī)范化、實現(xiàn)全面預(yù)算管理的網(wǎng)絡(luò)化”為目標(biāo)，攜手遠光軟件啟動財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)項目。建設(shè)范圍涵蓋國電重慶公司及所屬3家單位。建設(shè)內(nèi)容涉及統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容涵蓋集團賬務(wù)管理、預(yù)算管理、資金管理、收入成本費用管理、在建工程管理、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)決策支持、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化8大業(yè)務(wù)模塊18個子系統(tǒng)。在十五個月的項目建設(shè)歷程中，國電重慶依次完成了業(yè)務(wù)調(diào)研、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)測試等一系列財務(wù)信息系統(tǒng)集成平臺工作部署。

項目實施共統(tǒng)一了2193個核算科目體系，細化了95條會計科目，342個憑證模板，實現(xiàn)了會計憑證、月度報表100%自動生成，以資產(chǎn)規(guī)范管理為導(dǎo)向，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)折舊自動計提和預(yù)測；加強工程管理，實現(xiàn)資產(chǎn)價值聯(lián)動，工程業(yè)務(wù)前置；通過資金在線監(jiān)控，、強化費用預(yù)算管理、辦公業(yè)務(wù)移動化、經(jīng)營分析智能化，構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的“一本賬”核算體系，強而有力的支撐起決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。 國電重慶公司副總經(jīng)理許華年表示，集團化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，為公司實現(xiàn)有效管控搭建了良好的信息化平臺。

驗收專家組一致認為，項目建設(shè)進一步完善了橫向集成、縱向貫通、管理規(guī)范、運行高效的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程體系，全面提升了國電重慶財務(wù)信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平，同意通過驗收。

信息化建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程。項目實施方遠光軟件表示將以終為始，進一步開發(fā)完善系統(tǒng)功能，深入挖掘信息系統(tǒng)的應(yīng)用價值，助力國電重慶通過財務(wù)信息化建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)的核心資源配置，建立財務(wù)規(guī)范體系，為科學(xué)決策和分析提供支持，全面提升財務(wù)創(chuàng)造價值的能力。