好項目是綠色轉(zhuǎn)型的“硬支撐”，而高效孵化則是項目落地的“加速器”。四季度以來，為讓轉(zhuǎn)爐熔融渣余熱回收、軋鋼冷床余熱回收等綠色技改項目早見效，陜鋼龍鋼集團公司錨定“鋼鐵協(xié)同產(chǎn)業(yè)＋綠色轉(zhuǎn)型”雙方向,項目團隊以爭先的姿態(tài)掛圖作戰(zhàn)，緊盯節(jié)點破瓶頸、嚴抓管理保質(zhì)量，推動項目建設(shè)跑出“加速度”。
組建專項評審組對項目逐一“過篩子”——從技術(shù)可行性到經(jīng)濟效益測算,從環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)到落地周期，每一項都細化評估、嚴格把關(guān)。“我們建立了‘清單化管理、時限化推進’機制，每個項目都有明確的節(jié)點表、責(zé)任人。”據(jù)陜鋼龍鋼集團投資管理負責(zé)人介紹，團隊主動對接上級單位，加速立項批復(fù)流程，推動“方案獲批即啟動實施”的無縫銜接，為后續(xù)施工搶出寶貴時間。
走進轉(zhuǎn)爐熔融渣余熱回收項目工作現(xiàn)場,專班人員正圍著圖紙討論施工細節(jié)。自項目方案獲陜鋼批復(fù)后，團隊開啟“晝夜奮戰(zhàn)” 模式：對接設(shè)備廠家談技術(shù)參數(shù)、簽采購合同，梳理土建招標(biāo)需求、制定施工計劃，短期內(nèi)完成了系列工作。“安全是項目施工的‘生命線’，來不得半點馬虎！” 在轉(zhuǎn)爐熔融渣余熱回收項目開工前的安全交底會上，龍鋼集團對項目安全提出四點硬要求：增強安全施工認識，杜絕麻痹思想；提升安全管理能力，完善應(yīng)急預(yù)案；加強全員安全培訓(xùn)，確保規(guī)范操作；緊盯施工現(xiàn)場管理，排查每一處隱患。“只有守住安全底線,項目推進才有底氣。”目前,該項目已進入土建施工準(zhǔn)備階段，預(yù)計投用后可產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
另一邊，軋鋼冷床余熱回收項目同樣捷報頻傳,專利轉(zhuǎn)讓談判、技術(shù)資料移交、圖紙會審等環(huán)節(jié)無縫銜接，目前設(shè)備調(diào)研團隊正奔赴多地考察優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，各項工作正緊鑼密鼓開展，為后續(xù)施工奠定基礎(chǔ)。
在綠色能源布局戰(zhàn)場上，陜鋼桑樹坪10萬千瓦風(fēng)電項目同樣戰(zhàn)果豐碩。經(jīng)過多輪協(xié)調(diào)溝通，項目可研、初設(shè)及合資公司設(shè)立均獲陜煤集團批復(fù)，不久前合資公司完成稅務(wù)登記并拿到營業(yè)執(zhí)照，標(biāo)志著項目正式進入實質(zhì)推進階段。在設(shè)備招標(biāo)環(huán)節(jié)，團隊精準(zhǔn)配合府谷能源推進總包、監(jiān)理招標(biāo)工作，試樁方案與施工設(shè)計編制同步推進，前期費用處理也獲上級同意，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)高效閉環(huán)。
從車間里的余熱回收技改，到山野間的綠色風(fēng)電布局，龍鋼集團正以一個個實打?qū)嵉捻椖浚尉G色轉(zhuǎn)型根基，點燃高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。“四季度是項目攻堅的‘沖刺期’，也是明年發(fā)展的‘奠基期’。”龍鋼集團項目建設(shè)負責(zé)人表示，接下來公司將持續(xù)以四種經(jīng)營理念為引領(lǐng)，持續(xù)抓協(xié)調(diào)、強管理、守安全，推動重點項目早建成、早投產(chǎn)、早見效。（吳國星 黃劍玲）
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