地處皖北的國投新集能源股份有限公司（以下簡稱國投新集公司）口孜東礦于今年建成投產，被譽為“國內首對大型智能化礦井”。放眼望去，礦區綠樹成林、芳草如茵，如果不是高高聳立的井塔，還真是讓人有種走進了公園的感覺。正是這座新型礦井，將先進煤礦建設理念與創新實踐全面融合，開創了煤炭行業建設的多項第一。

口孜東礦是國投新集公司堅持科技興礦，走自動化礦井建設之路的又一力作。在此之前，該公司已建成了被中央媒體譽為“全國第一對數字化礦井”的劉莊煤礦。“十二五”期間，該公司還將建成楊村煤礦、板集煤礦和煤電一體化、煤氣一體化等多個工程。多年前，國投新集公司就將信息化、數字化、自動化作為礦井建設的必經之路，加大裝備投入，加強科技攻關，加速人才培養，加快礦井轉型建設，用10年時間，寫就了煤礦建設史的嶄新篇章。

1989年，一批懷揣著以“太陽石精神向社會奉獻光和熱”理想的新集人，以創一流，爭第一的豪氣，歷時6年6個月，建成了年產原煤660萬噸的現代化礦區。這不僅改寫了兩淮礦區煤礦建設史，而且創造出聞名全國的新集模式、新集經驗和新集速度，開啟了新集礦區創新發展的新征程。目前，國投新集公司以自動化為核心的第三次創業宏偉大幕已經拉開，現代化煤礦在信息化、數字化、自動化技術應用上的成功實踐，已獲得業內的廣泛認可，有力推動了煤炭行業自動化的發展。

高起點建設現代礦區

規模大。新集礦區現已探明煤炭資源儲量101.6億噸，目前有5對生產的礦井。作為新集礦區主力生產礦井，劉莊煤礦井田面積82平方公里，煤炭儲量15.6億噸，可采儲量6.79億噸。按照“新、創、精、高”的建井思路，劉莊煤礦在工程建設中創造了國內外建井技術的7項第一。2012年，劉莊煤礦年產1140萬噸的產能獲得批復，成為目前華東地區最大的井工礦井。

技術新。年產原煤500萬噸的口孜東礦是國投新集公司第三次創業的第一個精品工程。通過引進世界先進的建井理念、經驗和裝備，口孜東礦逐步建成了以系統“一鍵式”啟停、機械化快速掘進線和“掘、錨、架、注”高強復合支護技術應用為特色的國內首對大型智能化礦井。同時，在國內首次引進了包括工作面系統設備、單軌吊等17項先進的自動化設備和系統，實現了管控一體化，達到了世界煤炭行業同類礦井自動化建設先進水平。

效益好。作為以煤炭采選為主、煤電并舉的國家大型一檔企業和安徽省15家骨干企業之一，國投新集公司于2007年上市(股票代碼：601918)，成為全國煤炭板塊首家整體上市的煤炭企業。目前，企業總資產250多億元，礦區設計生產總規模3590萬噸/年。自1989年開發建設至2012年年底，累計生產原煤1.6億噸，總資產由3003萬元增長至250多億元，實現銷售收入536億元，利潤總額和上交稅費均突破115億元。目前，國投新集公司跨入國家煤炭行業百強和全國獨立企業屬地納稅500強行列。“國投新集”入選上證180、滬深300和上證央企50指數成份股。

全方位打造行業標桿

裝備是煤礦生產之“手”。長期以來，國投新集公司積極將國內外先進的裝備應用于礦井建設與發展，從采掘一線到洗選輔助系統，利用自動化控制系統實現遠程集控和一鍵式啟停。先進的裝備與科學合理的應用，已成為國投新集公司樹立行業標桿、引領產業發展的主要手段。

建企以來，國投新集公司始終堅持走“以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”的兩化融合道路，不斷進行礦井生產自動化和管理信息化創新實踐并取得顯著成效。礦井自動化在確保礦井安全生產、提高勞動生產率、減少用工人數、降低生產成本和提高經濟效益等方面發揮了顯著作用。

在采用新技術過程中，國投新集公司遵照國家相關行業規范和標準，成立技術研發小組，積極進行科技攻關，成功完成了50多個子系統集成接口的研究和實施。在國內第一次將工業以太網技術用于煤礦井下，將井下人員跟蹤系統和井下瓦斯采集系統集成到GIS系統中，通過web技術將井下信集閉系統集成到綜合監控畫面上，通過遠程監控功能結合視頻動態圖像，實現了井上110千伏變電所、空壓機房等子系統的現場無人值守。同時，將主提升井、副井、井下采煤工作面中的重大設備成功集成，實現了遠程控制。這也再次證明，國投新集公司的自動化和信息化高度集成技術達到了國際先進水平，企業擁有了煤礦信息化總體解決方案。

人才，是企業發展的最大財富。煤炭企業的高質量發展，需要高素質的人才支撐。國投新集公司未來的礦井自動化建設，需要的是既精通煤礦過程自動化的專家型人才，又精通自動化軟件分析、設計、編程和調試的復合型人才。為全面掌握自動化控制系統，滿足礦井自動化建設對人才的需求，2009年國投新集公司通過公開招聘，選派40余名技術人員赴德進行自動化培訓。通過培訓，提高了技術人員分析問題和解決問題的能力，收到了預期效果，同時也為企業培養和儲備了一批具有新集特色的高素質自動化專業人才。

新舉措加快發展步伐

目前，新集礦區已踏上第三次創業的征程。管理創新，是擺在全體新集人面前的首要課題。為此，國投新集公司提出了“安全、集優、精益、超越”的管理理念。安全，進一步提高認識，為企業的長久發展、科學發展、安全發展和創新發展提供有力保障；集優，把管理上、技術上、經營上的優勢進行集成、優化、配置，提高整體管理水平，實現管理目標；精益，實行精細化管理，追求精益求精，通過依法辦礦、依法治企，實現礦區科學發展；超越，是新集精神核心價值觀的體現，只有不斷超越，才能在日益激烈的競爭中立于不敗之地，進一步彰顯競爭力。

思路決定出路。面對當前嚴峻的市場形勢和實際困難，國投新集公司立足當前，放眼未來，堅定不移地走自動化和信息化建設之路，用先進的科技手段減輕職工勞動強度，提高勞動效率，保障安全生產，全面打造新集礦區自動化管理新模式，建設基于網絡環境下，統一的地理信息系統平臺，實現安全生產的三維可視化目標。

管控一體化是未來礦井自動化與信息化的結合。隨著信息技術的發展和滲透，煤礦生產過程自動化和管理信息化的界限日趨模糊。因此，國投新集公司將堅持走自動化和信息化建設之路，實現兩化融合，最終實現礦井安全生產的管控一體化。把實現對生產過程自動化實時數據的處理和挖掘作為管控一體化系統的重點，從海量實時數據中處理并挖掘出確實有用的實時信息，作為企業信息化應用的基礎。同時，生產執行系統（MMES）將成為礦井管控一體化的實質，該系統將建設成為一體化監控軟件平臺，在一體化監控管理基礎上真正實現各過程控制自動化系統的高度集成。

經過多年的不懈努力，國投新集公司信息化和自動化項目建設取得了顯著成果。通過以安全生產為核心、以生產經營管理為主線、以管控集成為手段、以提高生產效率為目標，實現了生產過程的自動化、管理流程的信息化和系統監控的數字化。依靠自動化和信息化管理理念的創新與技術裝備的投入，國投新集公司建立了生產組織管理的新模式，提高了礦井主要設備的使用效率，降低了維護成本，改善了井下職工的作業環境，降低了勞動強度，減少了井下作業人員數量，從根本上保證了礦井的安全生產，大幅提高了礦井的效率和效益。這對同類型礦井自動化建設起到了較好的示范作用。

目前，國投新集公司已確立了“立足煤炭，發展電力，延伸煤制氣”的中長期發展戰略，將進一步促進企業多元化發展。公司在吸收國內外礦井自動化成功經驗的基礎上，搭建起基于全礦井綜合自動化的整體架構，形成公司礦井自動化技術體系標準，不斷引領煤礦安全生產自動化技術的創新，帶動生產裝備升級、安全環境優化、勞動用工精干，最終實現以自動化為核心內容的第三次創業。