9月5日，中國華能集團公司燃料管理“標桿電廠”創建工作現場會在大連電廠召開。公司副總經理寇偉出席會議并講話。

會議充分肯定了公司燃料管理“標桿電廠”創建工作開展以來取得的成績，指出燃料管理“標桿電廠”創建工作是集團公司精細化管理的一個環節，也是實現燃料管理提升，創世界一流企業的重要組成部分。會議要求，系統各單位要密切關注市場、經濟和政策變化，確保燃料保供控價目標實現，加強燃料管理廉潔風險防控。要重點做好四項工作：一是切實強化燃料管理基礎，通過對燃料管理規則進行重新構建來解決內部管理問題；二是適度加大必要投入，使燃料管理的技術防控與人員防控相配合；三是務必重視燃料信息化建設，進一步完善廠側燃料管理信息系統；四是把燃料管理“標桿電廠”創建工作融入日常管理，運用價值工程理論，促進各環節實現精細化管理。

會上，股份公司、山東公司、大連電廠等5家標桿電廠創建單位做了典型發言。會議還通報了2013年上半年公司燃料主要指標情況。

公司有關部門、產業公司、區域公司、直屬單位、基層企業相關負責人共計96人參加了會議。