“寧要浦西一張床，不要浦東一幢房”，曾經是反映上海人守土戀家的真實寫照。但是在今天的上海電力，“離鄉離土不離黨，扛著紅旗闖市場”這句話，卻成了廣大黨員在開拓市場時的真實寫照。隨著上海電力海外業務不斷拓展，這句話漂洋過海，尤其是在萬里之遙的伊拉克表現得尤其淋漓盡致。

2012年，上海電力承接了伊拉克華士德電廠的運營維護項目，所屬運營公司組織人員赴伊工作，剛開始，由于眾所周知的原因，很多職工糾結于“去，還是不去”這個問題，這時，運營公司的共產黨員挺身而出，報名“請纓”，很快形成了一支海外隊伍。在遙遠的底格里斯河畔，他們身先士卒，帶領大伙兒在華士德電廠日以繼夜的工作，兩臺330MW機組相繼投產，不僅生產穩定，管理也是井然有序，很快承擔起伊拉克四分之一的發電量，為該國的戰后恢復發揮了巨大的作用，受到了該國總理、電力官員和同行的一致好評。

2013年7月，當地氣溫高達50℃，用電需求連續攀升。27日凌晨2點16分，滿負荷運行的華事德電廠2號機組因為送風機B風機軸承設備故障致使風機當即跳閘，如不及時恢復，后果不堪設想，面對突如其來的事故，華事德項目部的黨員同志主動帶頭克服重重困難，經過整整6天的奮力拼搏奮戰，以過硬的能力恢復了生產。

8月9日，恰逢穆斯林的齋節， 為1號機組成功實現可靠性試運行，在人力資源緊缺的情況下，運行部﹑設備維護部﹑綜合部的黨員同志率先帶頭，以昂揚地斗志投入到工作中：集控值班人員不斷地監視工況，巡檢設備；項目部主管與專工每天來到生產現場，制定負荷調整等具體方案；綜合事務主管確保一切能提供的后勤保障，及時解決員工的后顧之憂。

在集控室里，一位年長的伊拉克電力部工作人員用手指著兩臺機組滿負荷運行工況，對他遇見的每一個中國人用中文說道“我很幸福！”。

遠在異國他鄉，“魂”更重要。隨著現場人員的不斷增加，伊拉克項目部及時成立了黨支部，并健全黨支部管理。黨支部確立了以黨員為標兵、以技術為依靠、以靈活應變為方法，以年輕力量為儲備的思路，努力營造項目部風正、氣順、勁足的良好工作局面。同時，加強系統內各單位正式黨員、預備黨員的管理，及時做好入黨申請者的建檔、入黨積極分子的培養教育考察和發展、轉正等工作，努力營造“黨員帶頭，積極分子跟進”的良好局面。今年11月19日，項目部的5名同志經黨委會討論，被批準為中國共產黨預備黨員，3名同志被批準轉為中國共產正式黨員。

“離鄉離土不離黨，扛著紅旗闖市場”，不僅打開了伊拉克市場，還將隨著上海電力海外發展的堅實步伐，遠涉到東南亞、西亞乃至更多的海外項目，這一切，都將為到2020年再造一個上海電力發揮出黨組織和黨員的最大作用。