日前，記者從兗礦集團獲悉，今年下半年以來，該集團連續5個月盈利，與上半年虧損數持平，實現整體合并報表扭虧為盈。今年以來，兗礦集團面對嚴峻的經濟形勢，加強管理保生存，加快轉型促發展，預計全年產煤8198萬噸，營業收入1000億元，經營利潤預計3億元。

兗礦集團采取超常規經營管理舉措，把扭轉經營被動作為頭等大事，圍繞生產經營的重點、難點和關鍵點，強化措施、標本兼治，提升管控科學性、工作針對性和措施有效性。該集團創新強化財務管理，科學編制實施籌融資計劃，確保資金鏈安全。他們還建立了精干高效的集團化物資供應體系，完善供應商考核、評價、退出機制，今年以來清理中間供應商4600多家，節約采購資金1.3億元。針對主導產品急劇下滑的嚴峻形勢，注重發揮市場信息集成、產品多元互補、戰略互惠合作、營銷貿易協同優勢，完善國際一體化營銷體系建設方案，確保產銷平衡。

兗礦集團科學規劃引領轉型升級，培育戰略性新興產業增后勁。明確“四基地兩新區”發展定位，即穩步發展本部基地，加快發展陜蒙基地，穩健發展貴州基地，優化提升澳洲基地，穩妥發展新疆新區，有序推進加拿大新區。以優化產業產品結構加快轉型升級，推動煤炭生產由傳統的“增頭增面增系統”向“減頭減面減系統、提速提質提效”三減三提轉變；優化東華公司產品布局和市場定位，外部市場占有率、經濟規模和效益逆勢增長，東華重工位列2012中國煤炭機械工業50強第6位；開展煤化工扭虧增盈攻堅戰，引進戰略投資者，加大投資結構、資本結構、產品結構調整力度，1-10月份煤化公司同比減虧3.18億元；以強化國際化運營管控推動轉型升級，兗煤澳洲公司成本比上年降低15%，下半年比上半年減虧2400萬澳元。該集團以科技創新和節能減排保障轉型升級，80項科技成果獲上級科技進步獎，取得授權專利105項，完成10個節能減排重點項目，集團公司被評為山東省節能先進企業。

兗礦集團還把深化改革作為應對困難挑戰、實現健康發展的根本之舉。通過啟動瘦身強體行動，全年清退非在冊用工5500人；推動老區產業轉移、人員轉移，全年預計向省外轉移老區人員2000人。清理低效無效資產，清查機電設備、物資存貨、房產土地等閑置資產8.52億元。推進管控體系建設，17家競聘承包經營單位和廠點，實現減虧增效1.6億元。積極推進各級機關機構改革，減少處級機構10個，精簡機關人員116人。推進內部市場化建設，圍繞建立六級市場主體和內部價格、指標計量、仲裁考核體系，開展內部市場化管理試點工作，為明年全面推行奠定了基礎。