【人物檔案】

第十二屆全國人大代表，現任山東能源集團董事長、黨委書記。在國家“百千萬人才工程”中被列為煤炭系統專業技術拔尖人才，享受政府特殊津貼。個人榮獲“2010-2011能源年度人物”、“影響中國2012年度品牌領軍人物”等稱號。

在卜昌森眼中，突出抓好安全重點人物管理，提升礦長，總工程師，區隊長、班組長“三支隊伍”建設水平，將隱患及時消除在萌芽狀態，關系到安全發展大局。

身為山東能源集團董事長、黨委書記的卜昌森，2013年第一次參加十二屆全國人大一次會議時，就提交了4條建議，多是涉及企業發展及安全生產方面的。“我來自企業，對企業的整體運行情況比較了解，我提出的建議，都關乎企業的長遠發展及廣大員工的切身利益。”卜昌森說。

安全了，發展才有保障

山東能源集團是山東省最大的國有企業。作為該集團的“掌門人”，卜昌森深感責任重大，他說自己不僅要帶領企業謀求安全發展，還要真正履行好全國人大代表職責，扎扎實實干好工作。

2013年是山東能源集團成立以來困難最多、考驗最大的一年，也是度危求進、極不平凡的一年。面對異常嚴峻的煤炭經濟形勢和前所未有的企業發展壓力，卜昌森帶領集團人員，以“創新提升年”為總抓手，有效應對挑戰，保持了穩定有序的發展態勢。2013年，該集團杜絕了較大以上人身事故和重大非人身事故，此外，還有40對礦井安全生產超過1000天。卜昌森坦言，經濟效益的取得離不開安全，只有不斷加大安全投入，確保安全工作做到位，企業的發展后勁才更足。

談及今年的工作，卜昌森話語直指“改革創新，轉型升級”，并特別提出了“12345”工作思路，即“圍繞一條主線、確保兩個安全、深化三個協同、強化四個堅持、打好五個硬仗”。“‘兩個安全’首先是確保安全生產，然后才是確保資金鏈安全，防范債務風險。”卜昌森說。

職責在，就要堅守一線

作為全國人大代表，雖然履職只有一年多時間，但卜昌森感受最明顯的是，身上的擔子更重了，動力也更足了。經常深入一線傾聽民聲，成為他日常工作中的重要內容。對員工反映的突出問題，他都一一記錄在案，及時采取措施解決。

企業發展，安全為天。多年的企業從業實踐和職責要求，讓卜昌森感受頗深。他說，當前全國安全生產形勢依然嚴峻，若想進一步實現形勢根本好轉，落實好企業主體責任是關鍵。在他眼中，突出抓好安全重點人物管理，借助制度引導、安全目標考核等手段，提升礦長，總工程師，區隊長、班組長“三支隊伍”建設水平，將隱患及時消除在萌芽狀態，關系到安全發展大局。

“就是要運用多種手段，提升區隊長、班組長素質，讓兵頭將尾充分發揮作用；就是要讓礦長眼睛向內，回歸管理，集中精力抓安全、抓經營；就是要建立并完善以總工程師為主的技術保障體系，發揮其在查大系統、治大隱患、防大事故方面的技術支撐作用。”卜昌森說。

提建議，傾心民生問題

卜昌森正是按照這樣的思路盡心履行全國人大代表職責的。2013年參加十二屆全國人大一次會議時，他就提交過4條涉及企業發展及安全生產方面的建議。

隨著資源枯竭，衰老礦井開采條件日趨復雜，開采深度增加，自然災害威脅嚴重，直接影響到企業安全生產。2013年參加十二屆全國人大一次會議時，卜昌森就曾“建議國家出臺衰老礦井轉型發展稅收優惠等相關扶持政策，對衰老礦井發展的生產服務業、特色優勢產業、節能環保產業等接續替代產業，適當減免兩年至三年稅收，支持衰老礦井轉型發展”。

“安全生產就是最大的民生，沒有安全，沒了生命，拿什么惠及民生呢？作為全國人大代表，作為企業負責人，必須積極建言獻策，把企業安全生產工作搞好，惠及每名員工，這是我的職責！”卜昌森說。