2013年，煤炭價(jià)格回落，企業(yè)利潤大幅下滑，環(huán)保壓力增大、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、進(jìn)口煤沖擊以及煤炭價(jià)格低迷，使煤炭市場的“黃金十年”徹底終結(jié)。

回顧2013年，煤炭行業(yè)正式告別“黃金十年”，煤炭價(jià)格經(jīng)歷了暴漲暴跌“過山車”。受需求減弱、供大于求影響，2013年一季度后，國內(nèi)煤炭價(jià)格出現(xiàn)暴跌，環(huán)渤海地區(qū)5500大卡動力煤價(jià)跌破600元/噸，煤價(jià)重回五年前；三季度，主要動力煤企業(yè)不斷上調(diào)價(jià)格，截至2013年底，5500大卡動力煤價(jià)格漲至年初630元/噸價(jià)格。

2014年，有消息稱，神華和華能電廠長協(xié)談判落下帷幕，5500大卡港口平倉價(jià)558元/噸。而中煤和神華在2014年的煤電長協(xié)談判中給出的價(jià)格為590元/噸，這個(gè)價(jià)格大大超出了煤企的預(yù)期。另據(jù)上海鋼聯(lián)云終端監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)煤炭價(jià)格今年以來維持低迷態(tài)勢。其中截至4月16日，秦皇島5500大卡動力煤價(jià)格為525元/噸，而年初時(shí)為605元/噸；天津港煤價(jià)最新價(jià)格為535元/噸，年初時(shí)為625元/噸；京唐港煤價(jià)最新價(jià)格為530元/噸，年初時(shí)為625元/噸。

煤價(jià)再次大跌意味著煤企在煤電談判中的優(yōu)勢將繼續(xù)減弱，煤炭企業(yè)面臨的將是更加艱難的處境。

在嚴(yán)峻的形勢下，為求生存，川煤芙蓉公司珙泉煤礦打響煤質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)，多措并舉，盡全力完成原煤全產(chǎn)全銷。

選拔專業(yè)人員，主抓煤質(zhì)。在選拔人員上，由該礦礦長擔(dān)任考官，結(jié)合煤礦煤質(zhì)、煤銷知識對4名煤質(zhì)候選人員，進(jìn)行為期半年的全面考核，最終在專業(yè)知識，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)及德、勤、廉綜合考核中選擇得分最高者，作為礦煤質(zhì)管理者。煤質(zhì)管理者上崗后，必須按照礦煤質(zhì)管理規(guī)定，認(rèn)真履職，每周定期深入井下，提取煤樣，特別是在提取新工作面的煤樣時(shí)，要分兩步提取：一是提取開工前的綜合煤質(zhì)樣；二是開工后，需每80米提取煤質(zhì)樣，確保礦各個(gè)部門及時(shí)了解現(xiàn)場煤質(zhì)。同時(shí)，礦要求煤質(zhì)管理者需每天對煤坪進(jìn)行采樣，對工作面斷層進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo)，每月對半煤巷進(jìn)行不低于3次的煤層檢查，從而達(dá)到礦對煤質(zhì)進(jìn)行全面的監(jiān)管。

灌輸思想，提高全員煤質(zhì)意識。礦以會議、網(wǎng)絡(luò)、廣播以及簡報(bào)等形式，向干部職工宣傳當(dāng)前國家煤炭市場形勢和企業(yè)經(jīng)營形勢發(fā)生的新變化，宣傳川煤集團(tuán)、芙蓉公司以及礦所面臨的嚴(yán)峻形勢，積極分析導(dǎo)致這些嚴(yán)峻形勢的深層次原因，強(qiáng)化責(zé)任意識和憂患意識，樹立成本意識、煤質(zhì)意識，使每一個(gè)人都認(rèn)識到提高煤質(zhì)管理的重要性、迫切性。同時(shí)，為調(diào)動全員抓煤質(zhì)的積極性，該礦礦長不僅把煤質(zhì)管理的權(quán)利賦予給每個(gè)人，充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，而且給予在掘進(jìn)同時(shí)抓塊煤回收的隊(duì)伍50元/車的獎勵，給予5元/車的末煤獎勵，給予3元/車的臟雜煤獎勵，讓職工在抓煤質(zhì)中得實(shí)惠。

根除癥結(jié)，提高煤質(zhì)。長久以來，煤倉污染與水污染，是影響煤質(zhì)的關(guān)鍵，為使問題得到徹底解決，礦首先對已有25年之久的304、305煤倉進(jìn)行清理，由于2個(gè)煤倉從未清理徹底，導(dǎo)致煤渣沉淀，煤嘴處形成了高1.5米左右的長方體煤柱，不僅影響了放煤裝車的速度和工效，而且降低了煤的發(fā)熱量，讓商品煤發(fā)熱量長久在1700~2100大卡之間徘徊，無法滿足客戶3500大卡的要求。為清理煤嘴處的沉煤，礦組織綜合隊(duì)兩個(gè)技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的班組輪流作業(yè)，并加強(qiáng)現(xiàn)場隊(duì)干跟帶班、現(xiàn)場指揮作業(yè)、與職工同進(jìn)同出等管理，最終，經(jīng)大家1周的奮戰(zhàn)，讓煤嘴處的煤柱得到徹底清理；其次，由礦煤質(zhì)管理部負(fù)責(zé)，組織生調(diào)部、機(jī)電運(yùn)輸部治理2233機(jī)、風(fēng)巷積水。根據(jù)治理方案，積水需被引入2252采空區(qū)。為達(dá)到此目的，治理組首先在2233機(jī)、風(fēng)巷各施工1條深500mm的水溝，把水引入低處，再用潛水泵加速排水，最終，經(jīng)治理組2周的的治理，水污染煤質(zhì)問題得到遏止。

加強(qiáng)分裝分運(yùn)，提高煤質(zhì)。一是安裝202皮帶平臺篩分系統(tǒng)，為多出煤、出好煤提供有力的保障；二是抓上倉分篩，讓末煤進(jìn)304、305原硐倉；三是利用篩分系統(tǒng)結(jié)合人工選篩的方式，對矸塊、塊煤分篩，選篩后，再分類歸入矸倉、煤倉；四是抓斷層處的煤質(zhì)管理，即割到矸石處時(shí)，將煤倉內(nèi)的煤放空，再割矸石；割到煤時(shí)，將煤倉內(nèi)的矸石放空，再割煤，保證煤質(zhì)，穩(wěn)定煤價(jià)。

目前，珙泉煤礦商品煤發(fā)熱量已由原來的1700~2100大卡上升到了3600~3700大卡，最高時(shí)能達(dá)4000大卡。隨著煤質(zhì)的好轉(zhuǎn)，礦客源也不斷上升，2014年1~5月，礦累計(jì)生產(chǎn)原煤103698噸，完成年計(jì)劃的34.6%。1~5月，礦原煤實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)全銷，安全上杜絕了重傷及以上事故，順利實(shí)現(xiàn)了安全、生產(chǎn)雙豐收。