煤老板王樹(shù)貴最近忙著轉(zhuǎn)行—想當(dāng)個(gè)電子企業(yè)老板，開(kāi)創(chuàng)出一片新天地。自打接到煤場(chǎng)限期關(guān)閉的通知，王樹(shù)貴就明白，這碗飯吃不下去了，只有轉(zhuǎn)型才有出路。 

昌平曾經(jīng)是京北最大的煤炭?jī)?chǔ)存、中轉(zhuǎn)、銷(xiāo)售集散地，像王樹(shù)貴家這樣的煤場(chǎng)，全區(qū)有56家，隨之而來(lái)的是環(huán)境污染、交通擁堵、事故頻發(fā)以及大量流動(dòng)人口的聚集。據(jù)統(tǒng)計(jì)，除了儲(chǔ)煤場(chǎng)，昌平轄區(qū)內(nèi)還有千余家低端市場(chǎng)、污染企業(yè)等。作為人口調(diào)控的重要措施之一，昌平開(kāi)始大規(guī)模清退低端產(chǎn)業(yè)，目前56家煤場(chǎng)已清退54家，年底前，昌平區(qū)還計(jì)劃退出50家工業(yè)污染企業(yè)，清理整頓26家工業(yè)大院，清退取締廢品回收站點(diǎn)45個(gè)以上。 

2002年，已做了6年煤炭生意的王樹(shù)貴第一次來(lái)到南口鎮(zhèn)南口鎮(zhèn)村。當(dāng)著上萬(wàn)畝荒地的面兒，王樹(shù)貴把48萬(wàn)元租金交給了村集體，承包30年，用于儲(chǔ)煤。 

在當(dāng)時(shí)，南口鎮(zhèn)有不少這樣的煤場(chǎng)，因?yàn)槔很?chē)從這里拐幾個(gè)彎就能到達(dá)京包高速，便捷的交通、寬闊的場(chǎng)地，是煤場(chǎng)選擇此處“落腳”的主要原因。56家煤場(chǎng)總占地面積多達(dá)4500畝，從業(yè)人員和流動(dòng)人口超過(guò)2萬(wàn)人，煤炭存儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、銷(xiāo)售的年吞吐量達(dá)到2000余萬(wàn)噸。 

煤場(chǎng)聚集帶來(lái)的是，煤場(chǎng)上空總籠罩著黑霧，柏油路上的黑煤渣跟套著層黑紗似的。儲(chǔ)煤場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所還建設(shè)了大量違章建筑，衍生出小飯館、棋牌室、洗浴中心、歌舞廳等，閑散流動(dòng)人口聚集在此形成了個(gè)小社會(huì)，治安、防火都有嚴(yán)重隱患。盡管王樹(shù)貴2008年投資近1700萬(wàn)元蓋了昌平區(qū)第一個(gè)封閉儲(chǔ)煤庫(kù)，但煤場(chǎng)對(duì)周邊環(huán)境的影響依然存在。 

2012年開(kāi)始，昌平區(qū)開(kāi)始治理整頓煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)和儲(chǔ)煤場(chǎng)地。王樹(shù)貴接到通知，煤場(chǎng)限期關(guān)閉。“和干了18年的行業(yè)說(shuō)拜拜，真是難受，可必須轉(zhuǎn)型才有出路。”按照昌平區(qū)相關(guān)政策，被清退的煤場(chǎng)，政府會(huì)給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。王樹(shù)貴說(shuō)，“損失的確不小，但煤炭這行肯定是下坡路，不走出去永遠(yuǎn)也發(fā)展不了。” 

王樹(shù)貴決定再創(chuàng)業(yè)。可選哪個(gè)領(lǐng)域呢？選來(lái)選去，王樹(shù)貴瞄準(zhǔn)了一個(gè)生產(chǎn)和研發(fā)空調(diào)電子膨脹閥的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。而且他想得很明白，任何行業(yè)都有可能被替代，必須自己具備研發(fā)能力。“如果自己研發(fā)，2000萬(wàn)元能用上十年八年，但是產(chǎn)值就完全不一樣了。”王樹(shù)貴必須精打細(xì)算地謹(jǐn)慎前行。