2012年煤炭企業開始了下坡運行。至今已經持續了4個年頭，而這四個年頭煤炭企業靠的是增加產量，浪費資源，來維持企業的持續存在。去年以來煤企前赴后繼的出臺減員分流政策。試問這樣的政策運行如何呢，結果不言而喻。所有國有煤炭企業均存在非生產單位冗員嚴重，采掘一線人員一減再減。

國家提出供給側改革，但是時間規劃過于長，我們已經痛苦的生活了4年，還要繼續3-5年，難道煤企需要8-10年改革期？時間過于漫長。現在改革的力度遠遠不夠。各大企業還是看增量來自救。

最行之有效的辦法就是減產，且減產必須由國家相關部門牽頭，反而言之就是限產，所有煤礦企業按設計生產能力下降30%產量。超出產量要處分相關責任人。這點我們要向國外市場學習，用多少生產多少。用不了兩年煤炭市場就會回歸理性。我們不能把億萬年的地下資源按白菜價格運行啊。

下降產能的同時，所有煤企縮減生產天數，事實上煤企已經意識到這一點，但是僅僅只是幾家煤企的聯合倡議而已，并沒有執行。煤企完全可以按照國家法定節假日，正常的星期天進行停產。

改革好不好關鍵再執行落實，只要國家統一執行。其實不難。