百舸爭流春來早，揚帆奮楫正當時。一季度，大唐四川川北電力開發有限公司以高質量發展為主線，圍繞年度“157”工作思路，聚焦安全固本、管理提升、發展提速、經營提質等核心任務，搶前抓早，聚力攻堅，圓滿完成利潤考核指標，完成發電量計劃的103.08%，以實干實績實現首季“滿堂紅”。

攻堅財務難題 筑牢發展根基

面對財務指標承壓、關鍵指標偏緊等多重挑戰，該公司主動破局、精準施策，充分依托屬地化布局優勢，緊抓政策利好窗口期，積極對接金融機構，拓寬多元化融資渠道，巧用政策紅利壓降成本，綜合融資成本較年初下降8BP，同比下降22BP，有效緩解資金壓力、優化財務結構，為一季度“滿堂紅”奠定堅實基礎。同時，依托資產整合優化結構，以優質資產帶動薄弱資產，推動融資向多元化、互補化轉型，全面提升資產質量與抗風險能力。

精耕發電運營 搶發效益電量

針對上游電站調頻調度、D-2日曲線匹配難度加大等多重不利因素，該公司緊盯電量電價目標不放松，以“建體系、控超缺、爭電價、搶發電”為抓手，成立經營目標攻堅小組和市場營銷專班，建立多部門協同工作體系，每日會商來水預測、上游負荷、市場價格及送出線路等制約因素，精細化開展日調倉工作，確保調倉曲線與發電能力精準契合。強化設備全周期管理，推行“一廠一策”精細控庫，做到滴水必用，度電必爭，有效提高水能利用率。其間，開展人工增雨1次，所屬洪口電站增加蓄水量約285萬立方米，蓄能比提升5.41%，效果顯著。

狠抓設備檢修 夯實安全保障

高效統籌、穩步推進各項設備檢修工作，全力筑牢機組安全穩定運行防線。一季度，高質量完成2臺機組A修、14臺機組C修，正在開展的上石盤電站2號機組A修大件拆除工作于3月底順利收官，現已全面轉入精細化檢修與缺陷處理階段。通過科學統籌檢修計劃、嚴把檢修質量關，有效提升設備可靠性，為后續迎峰度夏保供、機組穩發滿發筑牢硬件基礎，以檢修成效護航全年生產經營目標穩步落地。

強化黨建引領 凝聚奮進合力

堅持以黨建“紅”引領發展“紅”，結合正在開展的樹立和踐行正確政績觀學習教育，緊扣首季“滿堂紅”攻堅目標，動員廣大黨員干部沖鋒在前、擔當作為，在融資攻堅、電量爭發、設備檢修等重點任務中充分發揮先鋒模范作用，形成上下同欲、合力攻堅的工作合力。持續深化“黨建引領+”融合模式，推動黨建工作與中心工作深度綁定、同頻共振，設立攻關項目5項，切實將組織優勢轉化為發展優勢，為打贏首季攻堅戰注入強勁的紅色動能。

首季“滿堂紅”既是成績，更是起點。下一步，該公司將繼續保持實干勁頭，錨定全年目標不放松，抓實安全生產，做優經營效益，穩步推進各項工作，奮力書寫全年精彩答卷。

投稿單位：大唐四川川北電力開發有限公司