先說一則新聞，今年1月16日，江蘇省電力公司召開了第五屆職工代表大會第三次會議暨2013年工作會議，尤其提出要“四個更加注重”，即加注重解放思想，更加注重科學發展，更加注重以人為本，更加注重實干實效。會議共商公司深化“兩個轉變”，爭當創建“兩個一流”排頭兵，率先建成“一強三優”現代公司大計。

這則新聞很容易讓人想起，2011年12月26日，江蘇省電力公司新一屆領導班子出臺，總經理兼黨委副書記單業才表示，新一屆領導班子將帶領廣大干部員工，圍繞建設“世界一流電網、國際一流企業”愿景，堅定不移地解放思想，堅定不移地推進變革創新，堅定不移地深化精益管理，堅定不移地構建和諧社會。兩則新聞讓人生出許多感慨來。

我們看到，江蘇電力在提出“四個堅定不移”的口號后，并沒有就此停歇，而是以打造　“責任、數字、智慧、和諧”蘇電為戰略路徑，以“頂層設計、過程控制、末端治理、文化引領、創新驅動”為工作思路，去年完成售電量3799億千瓦時，增長8.25％；線損率6.99％，下降0.84個百分點。實現資產總額1988億元，增長8.01％。被表彰為國家電網公司“三集五大”體系建設示范單位，囊括同業對標“綜合標桿”、“業績標桿”和“管理標桿”三項第一名；獲得7項“專業管理標桿”。

繼往開來的2013年，江蘇電力在“四個堅定不移”的基礎上，又響亮地提出了尤其要突出“四個更加注重”，同時看得見、摸得著，實實在在地推進“十項工程”，即實施理想信念扎根工程，實施特高壓工程，實施“三集五大”和諧運轉工程，實施依法治企工程，實施“一流配電網”工程，實施成本管控工程，實施物資管控工程，實施集體產業規范管理工程，實施農電深化管理工程，實施為員工辦實事工程。

無論是“四個堅定不移”，還是“四個更加注重”，歸根到底，江蘇電力正在以“變革、創新、發展”為手段，全面深化“兩個轉變”，全力爭當創建“兩個一流”排頭兵，破解前進中的難題，更好地發揮公司在保障能源安全、優化能源結構、服務民生發送等方面的積極作用。