今年以來，正行煤業公司開展了以“管理創新比提升，降本增效比才能”為主題的多項活動，多級聯動，營造出了人人扛紅旗，個個當明星的濃厚氛圍。

該公司廣泛宣傳，全員發動，積極投入到“管理創新比提升，降本增效比才能”主題實踐活動中，做到領導率先，職工爭先，掀起“奪旗爭星”競賽活動的新高潮。公司領導班子成員各負專業職責，緊貼生產經營形勢，積極謀劃成本管理、創新降耗、提質增效的好辦法，月底講評，看哪個專業管理效率高，成本節約多、質量達標率高等，較差的專業領導負責人做自我檢討，形成了“龍頭”爭創機制。機關部門圍繞“入一線、促生產、保穩定”主題，積極轉變作風，深入一線抓安全、促生產、提效能，并適時組織開展各種勞動競賽活動，助推各項工作高效開展、穩步推進。

各區科管理干部以對標管理為抓手，積極探索安全管控、班組建設、職工思想掌控新方法、新舉措。深入開展了“我為群眾解憂難”實踐活動，每名干部每月至少深入到職工群眾家中走訪一次，為職工解疑釋惑、排憂解難，為企業創造安全穩定的發展環境。該公司在全體黨員中開展了“我是黨員我奉獻”、“我是黨員怎么辦”大討論活動，并實施了黨員安全聯保制度，每名黨員聯保三名職工，負責對聯保對象思想教育和班中監管，確保做到黨員身邊無“三違”、無事故、無工傷。

該公司還在職工群眾中開展了“征集合理化建議”、“爭當崗位技術創新能手”和“最佳群眾安全監督員”等活動，引導職工群眾圍繞企業生產經營，人人爭先提建議、亮絕活、查隱患、做貢獻。截至目前，全公司提合理化建議200余條，匯總崗位技術創新項目建議20余項，有力地促進了公司健康、高效發展。