截止到5月31日，國電內蒙古電力有限公司1～5月光伏電站發電量累計完成1.29億千瓦時，完成年度計劃的43.14%，超時間進度1.47個百分點。今年以來，該公司認真貫徹集團工作會議精神，圍繞企業中心工作，千方百計，全力以赴推進各項生產任務。

強化責任落實。該公司按照年初既定的目標任務，抓好落實，不折不扣完成任務。領導班子抓重點企業，抓薄弱環節，缺什么補什么，做到目標明晰，責任到人，一企一策，務求實效。各部門各單位負責人和管理人員堅持深入生產一線，及時掌握生產狀況，緊盯重點設備、重點部位和薄弱環節，做到腦中有目標，心中有任務，把實現各項目標任務作為常態化工作抓實抓好。

加強安全管理。該公司上下恪守“安全是天，安全是福祉，安全是永恒的主題”這一理念，針對安全“無時限，無休整期、無階段”的特點，采取全方位、全過程、全天候管控模式，努力增強安全保證程度。以“春季安全大檢查”“安全生產月”活動為契機，該公司全面開展安全警示教育、事故案例分析活動，梳理安全管理各個環節的不足，全面排查事故隱患，堵塞安全管理漏洞;樹立“培訓不到位就是重大安全隱患”的意識，定期有針對性地組織崗位技能、安全知識、履職能力培訓，不斷夯實安全基礎，提升員工處置突發事件的能力;按照“統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效”的應急救援體系建設要求，進一步健全重大危險源辯識和預測預警機制，不斷提高企業應急處置能力。

優化運行方式。該公司強化運維管理，提高光能利用率，運維人員提高監盤質量，對發生的缺陷做到早發現，早匯報，早處理，將故障電量損失降到最低;提高設備可靠性管理，以年度專業檢修、日常維護等為契機，深入開展缺陷管理，根據天氣情況合理安排檢修作業，降低檢修損失電量，及時處理發現故障，加大對重復故障的研究力度，防患于未然;優化運行方式，堅持“電量就是效益”的思想理念，做到度電必省，度電必爭，最大限度降低廠用電率，增加發電量。四是強化培訓，促進員工業務素質和責任心雙提升。