煤炭
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近日，筆者從山西晉城煤業集團了解到，該集團努力在人力資源配置方面挖潛增效，對所屬37家公司和單位的269名人員實行轉崗分流。
晉煤集團采取三種方式分流人員。第一，自主分流方式，鼓勵各單位員工積極參加新建單位新建項目組織的員工招聘活動。第二，對口分流方式，由生產礦井積極組織資源整合礦井托管承包和新建礦井對口支援工作。第三，創新分流方式，成立專業化服務隊伍到社會或集團內進行專業化服務。
在轉崗分流的基礎上，晉煤集團還與嚴重違反勞動紀律、受過刑事處分的人員以及長期在冊不在崗人員解除勞動合同。同時，優化崗位配置，實行一崗多職，減少短期工的使用數量。
晉煤集團相關人員表示，此次轉崗分流一方面將補充該集團資源整合礦和新建礦、新建項目用工，另一方面將優化人力資源結構，提高用工效率。
責任編輯： 張磊
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