經過幾年來的大規模投資建設，五大發電集團煤炭板塊在煤市寒冬中迎來了產能集中釋放期，許多新建礦井在2014年實現了投產。

產能金秋遭遇煤市寒冬，五大發電集團煤炭板塊淪為其虧損大戶。在煤市持續低迷的背景下，五大發電集團煤炭板塊何去何從？

煤炭板塊虧損，

今年產量將與去年持平

“由盈利到虧損，這是我們2014年的變化。”華電集團煤炭產業部相關負責人說，“2014年，我們大礦盈利、小礦虧損。今年以來，兩個主力大礦開始虧損。新一輪降價之后，預計虧損面將持續擴大。”

“2014年，只有平莊煤業公司基本持平，其他煤礦都有不同程度的虧損。”國電集團燃料公司相關負責人說，“平莊煤業公司靠近遼寧市場，所以有一定利潤。錫林郭勒盟的白音華露天礦生產的是褐煤，且交通不便，虧損嚴重。”

“2014年，產量增長，但虧損很嚴重。”華能集團煤業公司相關負責人說。

2014年，華能集團生產原煤7418萬噸，中電投集團煤炭產量為7250萬噸，國電集團煤炭產量為6815萬噸，華電集團煤炭產量為4478萬噸，大唐集團煤炭產量為757.81萬噸。

與2013年相比，除大唐集團煤炭產量有所下降外，其他企業的煤炭產量都有不同程度的增長，其中國電集團煤炭產量增長了32.9%，增幅最大。

據了解，2015年五大發電集團原煤產量將基本與去年持平。

積極“瘦身”，

推進資源整合、專業化改革

記者了解到，目前，五大發電集團都在積極“瘦身”。“我們參股的一些煤礦，退出相對容易一些，獨資或控股的煤礦想要退出比較困難。”華能集團煤炭事業部相關負責人說。

華能集團煤炭資源量為433億噸，分布在內蒙古、新疆、甘肅、陜西、云南、山西、山東等地。目前，該集團有生產煤礦24個、基建煤礦11個。該集團正在對旗下的煤礦進行評估，計劃今年內退出一些虧損礦井。

今年以來，國電集團一直在積極整合內部煤炭資源。“因為前幾年大量圈占資源，導致煤炭板塊近幾年都處于無序發展的狀態，集團旗下有五六個二級公司涉足了煤炭產業，在煤炭市場低迷的情況下矛盾日益突出。”國電集團燃料公司相關負責人說。

2015年，國電集團將集中優勢力量建設內蒙古中東部、山西2個煤炭工業基地，并盡可能全部退出其在貴州、河南、陜西的煤礦。

“國電集團燃料公司將以平莊煤業公司為整合主體，整合周邊白音華、賀斯格烏拉等煤礦。國電集團電力公司將整合山西境內7個煤礦。2個基地建成后，年產能將分別達到4000萬噸和2000萬噸。”國電集團燃料公司相關負責人說。

2015年，華電集團將整合其在貴州的26個煤礦，減少到11個。“目前我們一半的煤礦處于停產狀態，如果煤價持續下跌，很可能將全部退出沒有邊際貢獻的煤礦。”華電集團煤炭產業部相關負責人說。

此外，華電集團在2014年10月制定了煤炭專業化改革方案。“目前集團有8個二級單位在9個省（自治區）控股56個煤礦，煤礦分布區域廣、資源條件差異大，管理起來難度比較大。”華電集團煤炭產業部相關負責人說。

據了解，華電集團此次改革主要按照兩權分離方式推進，所有煤礦將移交華電煤業管理，涉及基建投資等重大事項時，由華電煤業和原資產方協商決定。改革后的華電煤業擬設立山西、陜西、內蒙古、新疆區域分公司。

加快推進煤電一體化，

提高煤炭自給率

對于發電企業而言，加快推進煤電一體化，提高煤炭自給率，盤活旗下煤炭資源，不失為一條捷徑。

“在此次資源整合中，國電集團電力公司之所以成為整合主體，是因為該公司在山西有多個火電廠，建成煤炭工業基地后，爭取實現煤礦與電廠參股經營，以此達到救活煤礦的目的。”國電集團燃料公司相關負責人說。

去年以來，國電集團在其內部強制推行煤電互保政策，即將煤礦賣不掉的煤全部銷往內部電廠，有力保證了煤炭銷售，基本實現了煤礦零庫存。

華能集團煤炭事業部相關負責人坦言：“目前，只有煤電一體化的煤礦還有一定的利潤，今后煤礦的發展將很大程度上依托煤電一體化。”2014年，華能集團煤炭自給率達到55.37%，同比提高了2個百分點。

2014年，大唐集團謝爾塔拉、馬福川煤礦項目獲得核準，將新增煤炭年產能1200萬噸。據該集團相關負責人透露，在煤炭市場不景氣的當下積極建礦，主要是為了配套建設坑口電廠，發展煤電一體化。

2015年，華電集團將在山西建2個坑口電廠，加快推進煤電一體化，目前2個項目已經獲得批復。

同時，華電集團千方百計提高煤炭自給率。“集團現有7艘貨船，船舶年運量達到1956萬噸。去年建設的萊州、可門、句容碼頭今年已經投入使用，加上已有的秦皇島碼頭，海運量已占煤炭產量的一半。今年我們將積極突破鐵路運輸瓶頸，實現鐵路、海路貫通，將煤炭自給率提高到50%。”華電集團煤炭產業部相關負責人說。