今年以來(lái)，川煤攀煤公司太平礦在面臨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難較多的情況下，進(jìn)一步規(guī)范薪酬分配管理制度，采取分配公開(kāi)、強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任等措施，確保薪酬分配規(guī)范合理，有效激發(fā)了全礦干群工作積極性。

該礦在實(shí)施全員虹膜考勤系統(tǒng)、KT237入井人員定位跟蹤系統(tǒng)嚴(yán)格出勤及工效考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦情進(jìn)一步健全完善了薪酬分配體系，堅(jiān)持勞動(dòng)定額為依據(jù)，實(shí)行計(jì)件、安全掛鉤、績(jī)效工資、一酬多掛的分配制度，制訂實(shí)施了年度工資分配考核辦法，有效規(guī)范了工資分配;為使工資分配真正合理，按照公開(kāi)、公正、公平的原則，將工資分配方案、工資構(gòu)成、職工出勤考核情況及工分分配情況向職工公開(kāi)，并全部上墻張貼公示，讓職工明白自己收入情況。同時(shí)，全礦積極發(fā)揮民主管理的作用，全方位開(kāi)展民主管理工作，在22個(gè)基層單位建立健全了民主分配監(jiān)督小組，對(duì)本單位工資分配實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，每月工資均由各單位工資分配監(jiān)督小組實(shí)施審核后方可上報(bào)發(fā)放，避免了工資分配出現(xiàn)問(wèn)題。

在此基礎(chǔ)上，全礦為規(guī)范工資分配公開(kāi)工作，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，由礦主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，組織工會(huì)、紀(jì)監(jiān)審及勞資部門不定期對(duì)基層各單位工資分配情況開(kāi)展專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的單位黨政進(jìn)行問(wèn)責(zé)，有效推動(dòng)了全礦工資分配管理的正規(guī)化、規(guī)范化，激發(fā)了全礦員工安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的積極性。